Project Management

Door met beperkte teams intensief aan een project te werken kunnen we project management combineren met analyse in één enkele rol wat maakt dat de projectmanager de volledige scope van de applicatie kent en dus ook veel meer ownership neemt over het resultaat. We noemen deze rol de projectverantwoordelijke. In zijn functie van analist wordt hij ondersteunt door UX expert die ook het prototype zal uitwerken. Samen interpreteren ze de kennis die overgedragen werd door de klant en stemmen af met de technische mensen waarna ze een realiseerbaar voorstel maken aan de business. Door dit type agile project organisatie te hanteren kunnen we uitermate snel inspelen op wijzigende requirements die naar boven komen door de wet van het voortschrijdend inzicht en getriggerd kunnen worden door de business zelf, de projectverantwoordelijke of naar aanleiding van de inzichten die het prototype met zich mee hebben gebracht.

Wil je meer weten? Advies nodig?